如何制定成功的员工培训计划

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从企业大学到 Instagram 针织马拉松，现在似乎每个人都在教授一些东西。但是如何创建有效的电子学习计划呢？如果您不知道从哪里开始，本文将为您概述制定培训计划的过程。 年 月 日 分钟 9,284 次观看 如果您已经知道最佳工作场所列表 ，您会发现这些公司有几个共同点。其中之一是为员工提供成长和发展的机会。另一方面，无效的培训会耗尽您的资源并停滞员工的才能。 以下是创建符合业务需求并吸引学生的有效业务培训计划的分步指南。 什么是培训计划？ 培训计划是旨在提高特定领域的知识、技能或能力的结构化计划或一系列活动。 它是一种系统的学习和发展方法，旨在提高绩效、获得新技能或改进现有技能。 培训需求 所有培训请求至少有一个共同点：它们代表了对变革的渴望。在此步骤中，您的目标是确定当前情况与期望结果之间存在差距的原因。

这种差距称为需要在急于采取行动之前评估需 求可以增加成功的机会，并降低在制定培训计划时出现代价高昂的错误的风险。 定义创建培训计划的需求 目前的情况与期望的结果之间的差距是需要 要获 中国海外非洲人数数据 取有关公司面临的情况的信息，您必须采访对培训成功感兴趣的各方。这些人可能是高管、董事、团队成员甚至客户。 有一些关于如何评估需求的书籍，但这里有一个简短的问题列表，可以作为一个很好的起点： 真的有培训的必要吗？能否以不同的、更便宜或更有效的方式实现预期结果？ 他们为什么需要培训？它将如何帮助客户？ 您的客户希望通过培训解决什么问题？它的有用作用是什么？ 如果不进行培训会发生什么？ 另请阅读 → 用于检测公司培训需求的完整指南 培训计划的目标 培训计划的目标应在继续之前确定，原因有两个：a）您将清楚地了解您想要实现的目标，b）它可以作为基线，用于衡量培训计划之后的结果它的推出.. 培训目标应该具体且可衡量，并且最好使用动作动词。




例如将员工效率提高 xyz% 遵守工作场所安全要求 实现 xyz% 的 KPI 尝试电子学习工具 我们的创作工具允许您为下一个培训计划开发所有内容。 探索其直观且用户友好的功能！ 免费试用 更多信息→ 目标听众 试图创建一个对每个人都有好处的培训计划就像把自己扔进了虚空。您应该出于某种原因以及特定的目标受众来创建它。在继续进行培训开发之前，请仔细了解团队和组织。 有多少学生？ 他们是谁？你的立场是什么？（是人力资源部、经理、生产线工人等吗？） 他们有什么特点？ 有残疾学生吗？ 学生之前是否接受过该领域的培训？他们对这个话题有多熟悉？ 如果您觉得自己问了太多问题，请不要担心。了解所有这些数据是制定有效培训计划的步骤之一。 培训计划的特点 如果公司想要实施成功的培训计划，他们应该考虑以下几个特点： 明确的目标 良好的培训计划始于明确的目标，这些目标确定了学生在培训结束时应获得的具体知识和技能。它还可以帮助成员了解计划的目的和预期结果，从而增加兴趣和动力。 需求评估 需要进行全面的需求评估，以确定个人或组织的期望绩效与当前绩效之间的差距。通过了解具体的挑战和需求，培训师可以调整内容和交付方法来弥补这些差距。